自從2012年9月公司規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地以來,董事長吳秀榕非常重視戴斯光電企業(yè)文化的創(chuàng)新升級(jí),明確要求“產(chǎn)業(yè)基地加快建設(shè),文化創(chuàng)新必須先行”。先后主持召開臨時(shí)董事會(huì)、公司核心層專題會(huì)議和員工大會(huì),研究部署戴斯文化創(chuàng)新工作方案,確定2012年10月為“戴斯文化創(chuàng)新月”,期間組織開展各項(xiàng)戴斯文化創(chuàng)新活動(dòng)。 公司臨時(shí)董事會(huì)議上,在總結(jié)分析公司的發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,對企業(yè)文化形成的過程進(jìn)行了批判性地剖析,把構(gòu)成企業(yè)文化各種要素包括經(jīng)營理念、企業(yè)精神、管理制度、業(yè)務(wù)流程、行為規(guī)范、價(jià)值觀念等進(jìn)行了全方位、系統(tǒng)性的梳理,同時(shí)對戴斯光電的企業(yè)使命和長遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃,最終確定戴斯文化內(nèi)涵包括“戴斯精神、戴斯愿景、戴斯理念和戴斯使命”。 公司核心層專題會(huì)議上,在傳達(dá)公司董事會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,經(jīng)過討論研究,對“戴斯精神、戴斯愿景、戴斯理念和戴斯使命”重新定義和表述。戴斯精神:做到細(xì)節(jié),做得更好,做大事業(yè)(Do details!Do better!Do great deeds!)。戴斯愿景:通過戴斯人一天天的共同努力,引領(lǐng)一個(gè)光電時(shí)代(Through everbody day to day efforts,lead Optronics Days.)。戴斯理念:以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以人才為核心(Market Oriented,Innovation Driven,Personnel foremost.)。戴斯使命:打造世界一流的光學(xué)制造中心(Create a world-class optical manufacturing center.)。 公司員工大會(huì)上,吳董事長以企業(yè)價(jià)值觀為核心,深刻闡述了戴斯文化的豐富內(nèi)涵,引起了員工的共鳴,振奮了員工的精神。 通過員工大討論、全員培訓(xùn)等一系列的活動(dòng),加上內(nèi)部刊物、標(biāo)語、板報(bào)等輿論工具大力宣傳,進(jìn)一步增進(jìn)了員工對戴斯文化的理解和認(rèn)同,使戴斯文化創(chuàng)新活動(dòng)能夠在員工廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)上順利推進(jìn)。